SIerの売上拡大について話せます
■背景
SIer・SESの売上拡大を、自身がエンジニアを勤めながら担当。
■話せること
7名体制の検証プロジェクトを2年で60名まで増員した経験が2回あります。
SaaSビジネスの売上拡大について話せます
¥100,000~■背景 上場前フェーズにおいて事業の再成長が至上命題であった。 ・価格改定、仕様変更による事業再投資 ・T2D3以降の再成長計画の遂行(プロダクトの再整理) ・パートナー構築 ・The Model型組織のアップデート 過去のセールスイネーブルメント構築支援の知見を活かし、上記を実行するための組織リビルドから行う必要があった ■話せること ・MRR、SRの再拡大に必要なチェック、アジャスト ・GRCRを下げない価格改定プラン ・組織改革(The Modelのアップデート) など、SaaSにおける事業拡大に必要なことは一通りお話出来るかと思います。