IPO準備会社の労務改善、人事制度設計、組織づくりについて話せます

■背景
私のこれまでのキャリアとしては、社労士として、100社以上のIPO準備会社様の労務改善支援や人事制度設計に関わらせていただきました。

一方で、みらいコンサル卒業後はIPOを目指す、Iスタートアップにて、「ひとり人事」としてHR実務をすべて推進し、組織づくりに貢献してきました。

人材マネジメントの守りと攻め、両面から支援ができることを私の強みとしています。

主な実績は以下の通りです。
【IPO支援】100社以上のIPO準備会社の労務改善コンサルティング業務に従事（10社以上がIPOを実現）

【人事制度設計】ITベンチャー企業（時価総額1,500億以上）の人事制度設計支援実績あり。

【採用実績】AIスタートアップにおいて、採用活動を通じて9名の組織を60名相当の規模まで組織拡大に貢献。

■話せること
労務領域：上場審査に耐えうるための労務管理体制整備を労務DD～改善コンサル～運用のPDCAまで一連の支援に関するお話ができます。これまで100社以上のIPO準備会社の支援をしてきました。コンサルタントと実務者としての両方を経験しているので、広くご相談対応可能です。

人事制度：クライアントの組織風土、事業フェーズに合わせた制度設計支援をしてきました。老舗企業、メガベンチャー、AIスタートアップ、IPO準備会社、中堅中小企業など幅広く制度設計、運用支援に関わらせてきましたので、広くご相談対応可能です。

採用戦略：AIスタートアップでは9名から60名まで組織拡大に貢献してきました。募集するポジションも幅広く、営業職（ハイエンド、ミドル、若手、新卒）、DXコンサルタント、エンジニア（フロントエンド、バックエンド、組み込みソフトウェア開発、画像処理アルゴリズム開発、AIアルゴリズム開発）、マーケティング、デザイナー、事務職、CFO、経理、人事、監査役の採用を推進してきました。各ポジションに対するペルソナ設計、
訴求ポイント設計、採用チャネル設計、選考プロセス設計などを、走りながら推進してきた経験があります。理論だけでなく、実務者として成果を出してきた実績があるからこそ、泥臭い現場での採用活動に関して広くご相談対応可能です。
※ちなみに、私が在籍していたAIスタートアップでは、リモートワーク及びフレックスタイム制のいずれも導入しておらず、かつ、働き方も一定のタフさが求められる環境だったので、極めて採用に苦戦しました笑。
そのような状況においても、エンジニア1名→12名の開発体制を社員（業務委託ではない）で組織化することができました。