製造業、グローバル流通業におけるサプライチェーンのデザインに関するエンジニアリングについてお話できます

製造業のロジスティクスシステム改革ニーズに対応するため、サプライチェーン拠点構成の最適設計のためのツール開発し、クライアントに適用に生産拠点・物流拠点の配置検討支援を行った。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: ２０００年～２０１９年
どちらでご経験されましたか？: 日立製作所、日立物流
その時どのような立場や役割でしたか？: プロジェクトマネジャ
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 顧客の製造拠点・物流拠点の配置決定において、担当したＰＪでのサプライチェーンデザインの結果が実際の拠点配置に生かされた。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: ロジスティクスやサプライチェーンについて知見が不足している方に対してアドバイスできる。
この分野は今後どうなると思いますか？: 日本企業は製造拠点・需要先として中国以外の地域を検討せざるを得ない環境にあり、どのようなサプライチェーン構成にすべきか、経験・勘ベースから工学的な判断を求められてきている。
地域: 日本国内および中国・アセアン地域
役割: プロジェクトリーダ
規模: 数十億～１兆円規模