企業戦略に基づいた組織づくりとマネジメントについて話せます

■背景
マネジメントに関しては、9年近く行っております。また、組織組成に関しても、引き継いだ組織と自身で立ち上げた組織と共に経験者それぞれ次の世代に引き継いできた経験があります。

正社員に問わず、派遣さん、業務委託さん、オフショア、外部顧問など、様々な手段を駆使して最適な組織のあり方を構築してきています。また、エンジニアだけに限らず、ビジネス、デザイナーという職種に限らないマネジメントも、新卒・中途・エキスパートという年代にも限らないマネジメントも経験しております。

人事との連携も行い、採用計画から評価や年俸査定に至るまで関わっているので、事業と人事との関わり方に関してもお話しできます。

社外のコミュニティへも、多く参加しており、社内だけでなく社外の人材とのつながりも持っていますので、閉じた話にはなりません。

経営とのコミュニケーションも適切に行い、取締役会への参加、経営合宿のファシリテーション、経営とのコミュニケーション設計も行っております。

■話せること
・事業戦略と人に関する課題についての紐付けに関して
・組織課題について
・マネージャーのあり方・育成に関して
・人材開発・育成に関して