ソフトウェアエンジニア開発での採用・組織づくりについて話せます

■背景
概要：AIベンダーのリサーチエンジニアとして、4年間受託開発を遂行していました。
能力と実績が認められ、CTOに抜擢されるに至りました。
その後、建築テックベンチャーにCTOとして転職しました。

業務内容：
- メンバーとの1on1を定期的に実施しました。
- 全エンジニアの評価結果のレビュー・修正を、VPoEと共同で行いました。
- エンジニアの採用プロセスを、人事と共同で構築しました。
- エンジニア採用時の選考に使用する技術課題を作成しました。
- 外国人エンジニア採用のため、社内のコミュニケーション・ドキュメントの英語化を進めました。

立場：リサーチエンジニア・エンジニアリングマネージャー・CTO　を経験しています。
事業規模：シード期（社員数が5人程度）からシリーズB（社員数が50-100人程度）まで経験しています。
技術領域：AI・画像認識・３Dデータ処理・ロボティクス　などです。

■話せること
- エンジニア採用時の課題（観点：コスト・スキルマッチ・アトラクション）
- 正社員・業務委託（副業含む）の望ましい比率
- 今まで試したエンジニア採用の手法およびその結果

■その他
- AIベンダー在籍時に書いた記事：https://arithmer.blog/blog/multinational-team-building