経営直下立場での管理・企画・戦略業務について話せます
■背景
・経営から直接指示が来るor自ら提言する業務を経験
・コンサル時代のお客さま含めると10社以上の経営に関与
・地方企業から大手企業、製造業からIT業界、新興企業からPMIフェーズの企業などと幅広い経験あり
■話せること
経営管理、経営企画、経営戦略
ITの経営戦略活用、業務プロセス管理、管理会計、顧客管理等について話せます
¥30,000~■背景 食品製造業、コンクリート二次製品製造業、通販業、CVS、スーパーマーケット等において、業務プロセスの全体最適化の視点からの経営診断及び経営システム（制度）設計、情報システム設計、システム導入による普及啓蒙・改善に25年に渡って携わってきました。 経営管理の中枢である財務会計、管理会計をはじめ、日常業務のローコスト化、ビジネススピードの向上、業務品質向上を目標とした経営システム（経営基盤）を構築してきました。また、マーケティング分野においては、通販業、CVS、スーパーマーケットにおいて、マーチャンダイジングシステムの構築を通じて、蓄積データをマーケティングに活用する「データベース・マーケティング」を構築してきました。 ■話せること 背景で述べた経験を基礎に、経営分析からシステム開発及び導入までの一気通貫の独自メソッドを構築しています。 様々な問題を、分析し、解決の方向性を見出し、具体的な制度設計およびシステム設計、システム導入後のコーチングなど経験からヒヤリングとトークにより、お客様の問題解決のお役に立てると思います。 ■その他 問題の原因と解決のヒントはお客様の内部にあります。それに気づいてもらうためのコンサルティングから始めます。