中小企業の現状と課題について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
地域会社社長及び中小企業の代表取締役を15年経験しています。その期間に起きた課題や解決に至った経緯、苦労したポイントなどお話しできるので。

■話せること
どんな課題があったのか、どう解決しようとしたか、その時に苦労したことは何かなど経験に基づく意見が話せます。

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氏名:開示前

セントケア・ホールディング株式会社での通算20年ほどのキャリアの間に、現場スタッフ、エリアマネジメント、経営、取締役執行役員と12の役職に携わりました。
2018年から4年間は、ファンド会社事業承継先の経営委任を受け代表取締役として赴任いたしました。代表取締役に就任時には、経営の目指す方向と利益目標、そして達成するための10の方針を示した『経営の羅針盤』を手帳型で作成しました。
経営の羅針盤という《考え方のものさし》を社員一人ひとりが身につけ、主体的に仕事をし、成果を上げ、利益を還元していく。そんな好循環組織を創りました。

〈主な経験業務〉
・経営ビジョン、年次方針の立案と実行
・経営計画の立案と実行
・承継会社の事業承継、経営の立て直し、黒字化
・幹部育成研修、階層別社員とのMTGの主催
・採用戦略、販売戦略の企画立案及び実行
・【サービスの枠組み】を策定し、定着を図る
・【所長育成研修】を2011年より企画、実施
・リーダーシップ、マネジメントの講師を務め、5年間で約550名の受講者を輩出する
・介護保険改正のリスクに対応すべく利益改善プロジェクトをプロジェクトリーダーとして推進し、改正による利益減少を当初予測の30%にとどめる


職歴

職歴:開示前


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