ソフトウェア会社が事業拡大する為に何をすべきかについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


スタートアップや既存事業が停滞しているソフト会社の方に事業拡大に向けて何をすべきかご説明することができます
 ・会社事業の目指すべきゴール、戦略、戦術、打ち手の観点で事業を整理
  ・打ち手のポイント3点:①新規顧客の開拓 ②人材採用と離職率低減 ③事業開発
   ・①新規顧客開拓プロセス
      Step1 会社紹介資料/ホームページ改修
      Step2 新規顧客ターゲティング
      Step3 アプローチ方法の検討
      Step4 アプローチ実行と結果検証、方法の再検討
       ★アプローチ方法(例):ソフトウェア業界団体の協会へ加入し協会のイベントを通じてアプローチする
   ・②人材採用と離職率低減
      Step1 採用目標と予算計画
      Step2 採用方法比較(媒体その他)
      Step 3 応募したくなる記事づくり
      Step4 採用実行と結果検証、方法の再検討

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氏名:開示前

私がアピールしたい強みは“3点”あります。
【強み】
1.IT業界全体のトレンドを理解している点(プライムから下請会社まで各階層の会社での事業開発/営業経験有)
2.ソフト会社の事業運営・拡大した経験を元に作成したマニュアル(実行プロセス、具体的な打ち手)を保有している点
3.ソフト開発会社の営業約50名とのネットワークがある点(セールスコミュニティ運営)
【経験】
1.IT業界での営業経験(20年以上)
  ・製品/コンサルティングサービス販売、導入/開発プロジェクト管理
  ・事業計画作成・管理、50名の人材管理(教育・管理・人事考課)、採用業務
  ・日系企業・外資系企業での就業
2.ソフトウェア会社向けのコンサルティング経験(1年、3社をご支援)
3.ソフトウェア会社(SES)営業向けメンバーシップ開始


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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