先端技術・情報、IT情報、社会・経済環境についての経験・知見について話せます
■背景
ビジネス系コンサルティングファームで企業の経営企画的依頼や社会・経済分析を受けており、また、大手鉄鋼業界系の企業の社内コンサルティングを請け負う中で、経済や社会、ITなどに接し、体系的に知見を広げる。またメディカル系のNPOでは、昨今の医療業界の変化に対応する業務を指導しており、全体を俯瞰に観る知見を提供できる。
■話せること
ビジネス系で昨今多いのはサスティナブル調達(CSR)やSX、DXから法制度の改革、最先端技術など多岐にわたる。
また、中小企業経営についての経営、事業承継、経営判断など全般。
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職歴
ユーボック総合研究所
- 代表 2016/9 - 現在
- 代表 2016/9 - 現在
社名非公開
- 社内コンサルタント 2021/3 - 2023/5
- 社内コンサルタント 2021/3 - 2023/5
社名非公開
- 1983/4 - 2016/8
- マーチャンダイザー、4事業部経営者 1983/4 - 2016/8
- 2007/4 - 2015/3
- 2004/4 - 2015/3
- 2002/3 - 2015/3
- 2000/4 - 2014/3
このエキスパートのトピック
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事業承継、及び経営者育成教育、コーチングについて話せます
問い合わせ■背景 ビジネスコンサルティングを進める中で、事業承継に付随して、新たな社長や幹部となる後継者に対する、基本的な帝王学の場を求められるようになり、業務として取り組む上で、そのエッセンス等を蓄積し、感度を磨き、更新を繰り返してきました。特に親から子への承継の場合、分かっていて当たり前の感があり、経営者として不適格な後継者になる傾向が顕著であり、それに対する基本的な教育方法が分からないと言われる方々からのご支持を頂いております。 ■話せること これまで、後継者育成教育の場では、経営成功者の事例や、逆に不適格者の例など、具体例を示したり、現代の経営者にとって知らねばならないこと、基本的な行動規範などについて、コーチングの形で提案してきましたが、そんな事例や新たな後継者に不足している発想や、意識改革の具体例などについて、お話してきております。この経験知見は多くの事例の知恵の塊でもあり、そのあたりをご紹介できます。
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コンサルティングファームで事業運営、新規事業、後継者育成、IoT戦略等を専門として運営しています
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 アパレル・飲食・流通・建築・医療関係を中心のクライアントを中心に、主に事業立案や新規事業、組織改革、人材育成、IT戦略を対象に業務を行う ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 創業時から、技術系や人事改革などを専門とする、同業コンサルティングファームと共同で。また200人弱のフリーランスの活用で知見を確保 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 特に、未来市場予測を得意としており、多くの事業の対応が可能
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専門商社で34年、その後、コンサルティング事務所をローンチ 多くの事業経営者をサポートし、企業の業績を上げてきました
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 アパレル専門商社で、大手企業や専門店への営業、婦人服マーチャンダイザーを経験。のちに社内起業で、レディースヤングの製造販売事業、同事業の東京事業部、ウェブ事業部、コンサルティング事業部を企画立案。4つの事業の創設、運営を兼務。 ■ 実績や成果 4部門とも黒字化。部長職を兼務。最盛時売り上げ額は4部門で270億円、220人のマネジメントを行う。社内評価ながら、14年連続最優秀社員賞 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 アパレル専門商社ではあるが、実際の業務内容は多岐にわたり、特に4事業を通じて、3000社を越える経営者との関係を構築したことで、幅広い知見と情報、人脈を得ている ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規事業のローンチのためのコンセプト創り。経営者や役員等の意識改革。企業業績を上げるための社内改革など