大規模PJを円滑に進めるために大切なプロジェクト計画について話せます

■背景
長期にわたってインテグレーター、PMとして大規模PJにかかわってきました。
必ずしも順調に進んだわけではありません。
では、どうすればPJを円滑に進められるでしょう。
いろいろな要素がありますが、、、

■話せること
段取り八部

■プロジェクト計画作成の重要性
プロジェクト計画書に何を記述していますか。
それはプロジェクトを遂行するために十分な内容が網羅され、実現可能なものになっていますか。
一般的にQCDについて記述されているとおもいます。
何を実現するPJなのか
期間はいつまでなのか、スケジュールはどのようになっているのか
誰がやるのか
当然必要です。
そのうえで、それらを「どのように」実施するのかについて定義することが重要です。
どのように運用するのか、世の中に語られているすべてをただ定義していくと膨大な手間が発生することになります。
では、何をどのくらい定義すればよいのでしょうか。

プロジェクト計画書の作成方法、そして、作成された計画書のレビューの実施方法についてお話ができます。

※作成されたPJ計画書をレビューして気になる点を挙げさせていただくことも可能かと思います。