部下を持って3年以内の新人管理職における6ヶ月で「共感」され「みるみる」部下が動いてくれる3つのルールについてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


・セールスやマーケティングスキルに頼らずに自発的に動く部下を育成することについてお話しすることができます。

・新人管理職が陥りやすい3つのワナについてお話しすることができます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2005年~2010年 人財派遣会社にて新規営業部・新規事業部立上げ
2013年~2014年 人財紹介会社にて新規営業所立上げ
2012年~2015年 食品メーカーでの新規事業立上げマネージャー
2016年~    独立・開業し、部下を持って3年以内の新人管理職向けの
        コーチング・コンサルティング「エンパシーリーダー育成ラボ」主催
どちらでご経験されましたか?: 1000名規模の上場企業
創業100年以上の業界老舗企業
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: ・部下と上手くコミュニケーションが取れず、悩んでいる新人リーダーの方
 ・初めてリーダーになった方
 ・現在の状況から次のステージにご自身をステップアップさせたい方

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

エンパシーラボの代表をしています。思いっきり「志事」をし、思いっきり「遊ぶ」、そんな毎日を送っております。

私と関わってくれる全ての人がワンステージ、ステップアップできるように。

転職ジプシーだった私がコーチを「天職」に。

◆運営サイト
●いつも達成し続けるリーダー育成バディ
●ママ起業応援バディ
https://www.facebook.com/coachkatsu

●コーチングをわかりやすく
http://ameblo.jp/yutakakatsura


職歴

ママ起業応援バディ

いつも達成し続けるリーダー育成バディ

エンパシーラボ

  • 代表(個人事業主)

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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