アプリケーション開発における開発業務プロセス改善についてお話できます

日本アイ・ビー・エムにてSEとしてキャリアをスタートし、大手金融機関を中心に、アプリケーション構築やインフラ構築案件に携わってきました。特に、アプリケーション構築プロジェクトについてはプロジェクトリーダーとしてプロジェクト管理やベンダー管理を行ってきました。
また、２社目のシグマクシスでは、CRMをベースとした業務プロセス変革と、システム構築プロジェクトを経験してきました。主に、構想策定、要件定義、ベンダー管理を主に行いました。
3社目のKPMGコンサルティングでは、大手建築会社にてプロジェクト管理を中心とした業務プロセス改善および一般財団法人の情報システム部にて、単年度予算化、事業計画策定、上流ＰＭＯ支援を行ってきました。