生産管理全般 および 海外プロジェクトマネジメントにおける課題解決のヒントについてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 自動車部品(サスペンション)
  • 生産管理

海外プロジェクトでは、米国での新製品立ち上げ推進、ロシアで買収した現地工場の生産管理、ITシステムの立て直しを担当しました。生産管理については、工場での実務、本社での統括業務の経験があります。また、日産自動車固有の課題解決プログラムV-upの推進および社内コンサルタントとして実際の課題解決を遂行してまいりました。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

生産管理 1984年から32年
海外プロジェクト 1989年から 27年

どちらでご経験されましたか?

日産自動車 生産管理課 新工場準備室 、V-up(課題解決)推進・支援チーム

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相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

元 日産自動車 現 ヨロズ / 部長


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