M&A、PMI(M&A成立後の経営統合プロセス)の経験について話せます
■背景
・パラマウントベッド株式会社に32年間勤務、その中で数件のM&Aを経験。
・いずれも検討スタート時からPMI(M&A後の経営統合プロセス)まで、ハンズオンで関わってきました。
■話せること
・M&A、PMI(M&A後の経営統合プロセス)については、
経験に基づく具体的事例や実践的なお話ができます。
・また、M&Aした会社すべてにおいて、
取締役もしくは代表取締役として勤務しましたので、その際の苦労談・成功談などもお話できます。
■その他
・営業経験(No.1 トップセールス受賞)によるアドバイス
・新規事業開発の経験によるアドバイス
・スタートアップやベンチャー企業の支援経験によるアドバイス
などもお話できます。