組織マネジメントにおける1on1導入・実践の具体的ポイントについて話せます
■背景
大手ポータルサイトおよび人材サービス企業でのマネジメント経験を有しており、これまで200名超の様々な職種・性質のメンバーとの豊富な1on1経験を持つほか、部長として配下のマネジメント層への1on1の具体的手法の指導なども行った経験があり、企業における1on1の具体的な導入方法・実践のポイントについてアドバイスすることができると自負しています。
■話せること
・1on1の導入方法
・下記をはじめとする1on1を実践する上での具体的注意点
・1on1の事前準備
・1on1の目的共有
・1on1の際に注視すべきポイント
・次回につなげるクロージング