M&A実行後の財務インパクトについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
海外商品の輸入販売がメインの収益源の中、輸出商品の開発による成長及び経営の安定化が求められていた。
EC販売のリソースが蓄積される中で、商品多様化による売上の拡大が求められていた。

■話せること
M&Aによる上記課題の解決を図る上で、実行に伴う、財政・業績インパクトのシミュレーション行い、経営意思決定の支援を行った。
M&A及びPMIの実行シナリオを策定し、交渉・クロージング・統合までを実践した。

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氏名:開示前

フリーランスの経営コンサルタントとして、中小ベンチャー企業に対して、ROICに基づく企業価値向上の経営コンサルタント業務及びM&A・PMI、ファイナンスアドバイザリーを実施しています。
(主な顧問先)
商業施設専門の不動産仲介業、墓地・霊園開発販売事業、人材紹介事業、知育・玩具製造販売事業、建設業(電気通信施工)など。
(主な実績)
建設業企業の株式譲渡、流通業の会社再生、ホテルの事業再生、外食店舗のEBO、IT企業の事業売却、不動産仲介企業の営業生産性の向上、ECによる新規事業開発、製造業のM&A/PMI(Post Mergers Integration)
管理会計導入・運営多数


職歴

職歴:開示前


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