BtoB SaaS、HR SaaSのPMFまでの道筋について話せます
■背景
HRSaaS企業におちて、サービスのPMFまで経験をしてきました。
失敗事例、成功事例を踏まえたご相談が可能です
■話せること
PMFまでの取り組み
それまでの営業・マーケティング・プロダクトにおいて取り組むべきこと
サブスクリプションサービスのグロースハック、事業戦略、PMFについて話せます
¥50,000~■背景 私が経験した状況は以下になります。 ==== ・サービスフェーズ : サービスの立ち上げから売上数千万〜億 ・立場 : CMO（マーケティング・広報の統括） ・役割 └CMOかつサービスの責任者としてプロダクト開発からマーケティング施策、開発のPMまでを担当していました。 ==== ■話せること サブスクリプションサービスが、立ち上げから売上数千万〜億における、グロースハック、事業開発、事業計画、PMF（プロダクトマーケットフィット）などについて、具体的には以下のようなお話をすることが可能です。 ==== ・それぞれのサービスフェーズにおいて、サービス成長の起因が何だったのか？どのように改善したのか？ ・ToCサブスクリプションサービスにおいて、サービス成長に何の要素が必要なのか？ ・それぞれのフェーズ、現在のご相談者様のサービス状況に合わせて、どのような対応をすべきなのか？マーケティング、プロダクト開発、人員計画など全体観を含めてお話ができます。 ====