海外拠点運営についてお話できます

【略歴】
・1997年～2000年までフィリピンにて小規模（15名）の工場立ち上げ、責任者として駐在
　初年度から黒字化経営
・2000年～2002年までオランダにて50名規模の生産拠点の閉鎖及び新規立ち上げを責任者として実行し、駐在
　赤字事業を初年度から黒字経営に転換
・2009年～2011年までオランダにて60名規模の生産拠点の事業責任者として駐在
　東欧等での代理店選定やOEM顧客開拓により販路拡大
・2012年～2014年　グループ会社3社の非常勤役員に就任
　M&A/アライアンスも含めた構造改革を推進
・2017年～2020年までドイツに駐在し、欧州事業会社4社（蘭・独・瑞・伊）及び米国事業会社の社長に就任
　組織改革/プロセス改革/意識改革/顧客との関係再構築/グローバル経営等、幅広くハンズオンにて経営
　赤字事業を黒字化

【お役にたてそうな分野】
・海外拠点運営方法
・M&A含む事業再生
・ビジネスマッチング

■その他
地域: オランダ・ドイツ・スイス・イタリア・フィリピン
役割: 一部上場企業執行役員・海外事業会社社長