事業プランニングについて話せます
■背景
新卒で経営コンサルティング会社へ入社。その後(株)MTGの経営企画室を経て、店舗事業推進、店舗事業責任者を歴任し、現在は新ブランドの立ち上げに従事。
企業理念の設計、事業戦略、事業シミュレーション、マーケティング戦略の立案など、事業企画業務に関して多くの経験を持ち得意としています。
ロジカルに情報を整理しドキュメント可、さらに自ら数値を分析して見える化しながら事業を進めることで、納得感の醸成と、PDCAサイクルを回しながら事業を伸ばすことを得意としています。
■話せること
①ビジネスモデル・収益モデルの設計
②事業KPIの設計(=事業シミュレーションにおける変数設計)
③上記を満たすシミュレーター作成(Excel or Googleスプレッドシート)
④PL、CF、NPV、IRRをベースとした投資判断資料の作成
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
サブスクモデルの事業シミュレーションの作り方について話せます
¥30,000~■背景 直近でD2C事業かつサブスクモデルの5カ年事業計画を策定。その際に、複数シナリオのパターンを考慮した、事業シミュレーターを作成。簡単なExcel数式のみで作ったので、誰でも活用可能です。 ■話せること 事業シミュレーションのやり方 ・考え方 ・LTV(限界利益)をベースにした構築 ・変数の設定方法 ・パワポでのアウトプットありきの表の作り方 など
-
ブランドの体験型ストア展開について話せます
¥30,000~■背景 事業コンセプトの立案〜店舗開発を行い、事業責任者として0店舗→約30店舗まで拡大。 PL責任者として、事業運営を行ってきました。 ■話せること ・出店戦略 ・事業KPI ・事業計画の立て方 ・事業シミュレーション ・今、考えている店舗出店の方向性