ブランドの体験型ストア展開について話せます
■背景
事業コンセプトの立案〜店舗開発を行い、事業責任者として0店舗→約30店舗まで拡大。
PL責任者として、事業運営を行ってきました。
■話せること
・出店戦略
・事業KPI
・事業計画の立て方
・事業シミュレーション
・今、考えている店舗出店の方向性
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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事業プランニングについて話せます
問い合わせ■背景 新卒で経営コンサルティング会社へ入社。その後(株)MTGの経営企画室を経て、店舗事業推進、店舗事業責任者を歴任し、現在は新ブランドの立ち上げに従事。 企業理念の設計、事業戦略、事業シミュレーション、マーケティング戦略の立案など、事業企画業務に関して多くの経験を持ち得意としています。 ロジカルに情報を整理しドキュメント可、さらに自ら数値を分析して見える化しながら事業を進めることで、納得感の醸成と、PDCAサイクルを回しながら事業を伸ばすことを得意としています。 ■話せること ①ビジネスモデル・収益モデルの設計 ②事業KPIの設計(＝事業シミュレーションにおける変数設計) ③上記を満たすシミュレーター作成(Excel or Googleスプレッドシート) ④PL、CF、NPV、IRRをベースとした投資判断資料の作成
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サブスクモデルの事業シミュレーションの作り方について話せます
¥30,000~■背景 直近でD2C事業かつサブスクモデルの5カ年事業計画を策定。その際に、複数シナリオのパターンを考慮した、事業シミュレーターを作成。簡単なExcel数式のみで作ったので、誰でも活用可能です。 ■話せること 事業シミュレーションのやり方 ・考え方 ・LTV(限界利益)をベースにした構築 ・変数の設定方法 ・パワポでのアウトプットありきの表の作り方 など