欠品や過剰在庫を解消しながらキャッシュフローを改善する方法について話せます

■背景
ゲオホールディングスを退社し、ITコンサルとして独立。
多くの中小企業の生産性向上に貢献してきたが、
クライアントにより大きな、圧倒的な成果を出して欲しい、と思い
製造業を中心に生産管理コンサルティングをスタートした。

■話せること
前年の実績や担当者の経験、カンに頼った在庫管理のデメリットや、適正な在庫を管理する手法
なぜ会社にキャッシュが残らないのか
クライアントの業績アップに貢献した生産管理、管理会計
様々な問題の原因となっているコアな課題の見つけ方
生産性を向上させるIT導入の勘所 等