生産性に拘った経営管理フロー（経理、予実、労務など）の構築について話せます

■背景
経歴：株式会社ジモティー 執行役員CFO ← ㈱ROXX CFO ← ㈱もしも CFO兼商品開発責任者 ← 大和証券SMBC 公開引受部等。

ITによる効率化に拘り、日本一生産性の高い管理体制の構築を夢見て日々仕事をしています。経理プラス等でのセミナー登壇多数。特に経理、経営企画（管理会計、事業計画、予算）領域が得意ですが、最近は労務業務のフロー構築にハマっています。

◆セミナー事例
ラクス様主催「経理体制の実例」「超IT化時代だからこそ『ヒト』がやるべき業務を考える」等多数
https://keiriplus.jp/news/report_workshop210925/

Diggle様主催「予算策定のポイント」
https://diggle.jp/seminar_yosansakutei/

■話せること
従業員数1～300名程度の会社のバックオフィス体制の構築について、理想像から具体的な手順、難しいポイント等について幅広くお話が可能です。BtoB、BtoCどちらの事業も対応可能です。

・バックオフィス採用のポイント（１人目採用、各ポジションの募集要項作成など）
・導入すべきSaaSツールと組み合わせ方、選定のポイント
・スプレッドシートを用いた経理実務、経営企画実務、労務実務の回し方
　－全体像
　－具体的なフォーマット
　－注意点
・大和証券公開引受部と事業会社側での上場審査対応経験から、証券会社/監査法人選定～上場審査周りの対応まで幅広く対応可能です。

上記以外でも「こんなこと相談したい」ということがあれば、お気軽にお問合せください。