ベンチャー企業の上場準備・予実管理・社内体制構築について話せます
私自身の経験からベンチャー企業の上場準備や予実管理、社内体制の構築についてアドバイスします。
会社を創業し、ある程度の規模になった場合、上場準備に入る会社が多いですが、その際に監査法人や証券会社から指摘される内容や、事業計画の策定方法、予実管理の実行方法等で悩まれる方が多いかと思います。
または、監査法人・証券会社の選定方法(ポイントとリスク等)や社内体制の構築でも上記と同様に悩まれる方がいます。
私自身がどう考えて解決してきたかを話せます。
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職歴
株式会社SHI
- 代表取締役CEO 2016/4 - 2021/5
社名非公開
- ファウンダー 2014/7 - 2018/8
社名非公開
- 代表取締役 2010/8 - 2015/6
社名非公開
- セールスコンサルタント 2008/4 - 2010/7
このエキスパートのトピック
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グランピング事業の立ち上げ、運営について話せます
¥30,000~現在自身でもグランピング事業を行っており、事業立ち上げや運営に係る課題や法令等を理解しています。 土地の選定方法や用途変更から旅館業許可取得等、またテントや事業に必要な商品の販売もしております。 事業計画の策定やコンサルティングも行っておりますのでご相談ください。
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宿泊事業における不動産仕入れ、企画、集客マーケティング、運営について話せます
¥30,000~1.ホテル用地の仕入れ、ファイナンス 2.マンションタイプ(宿泊特化型)のホテルの許可取得 3.宿泊施設の集客、運営にかかわること全般 2016年末から事業を開始し、現在42棟1276部屋(2020年3月)の宿泊施設の運営を行っております。 弊社の保有する宿泊施設は年間平均稼働率が94%超えと他社と比べて非常に高い水準を保持します。 特に宿泊客の集客に関して自信があり、他社と完全に差別化するAIの開発も行っております。 ぜひご連絡ください。 ■その他 どちらでご経験されましたか?: 株式会社SHI いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 3年 その時どのような立場や役割でしたか?: 代表取締役 得意な分野・領域はなんですか?: ホテル事業における小規模宿泊施設(宿泊特化型)の経営と、集客マーケティング等 地域: 福岡、東京、札幌 役割: 創業者、代表取締役 規模: 従業員172人、大手不動産屋と取引中