大手企業での新規事業開発について話せます

■背景
トヨタ系総合商社とユニクロにおいてそれぞれ新規事業を立ち上げ事業推進。
その過程、特に巨大な既存事業がある大企業における新規事業立上げは、社内外関係者への理解浸透は勿論のこと、会社の強み弱みを理解しながらビジネスモデルを調整しながらPDCAを回して徐々に実績を作りながら味方を増やしていく、など調整部分にも多くの労力が必要。
約10年間の経験を踏まえて世の中で必要としている企業様に還元出来ればと思います。

■話せること
・新規事業開発の成立に向けたポイント
・成功と失敗ケースの共有
・お客様企業の状況をヒアリングの上でのアドバイス
その他新規事業開発について