大手企業とスタートアップ企業の新規事業開発の違いについて話せます

■背景
大手企業の研究開発部門で新規事業立ち上げに携わったのち、社内新規事業の仕組み・手法づくりに取り組みました。
その後、スタートアップ企業に出向して新規事業開発を実践。大手企業に帰任後は数多くの新規事業開発プロジェクトの伴走支援をしてきました。

■話せること
大手企業、スタートアップ企業の両方で新規事業の実践経験があるため、両者の違いについてお話しできます。
またどちらでも重要な顧客開発について実践的なアドバイスができると思います。
例えば下記についてお話しできます。
・大手企業とスタートアップ企業のスピード感の違いと、それを生み出している構造的理由
・大手企業がスタートアップ企業に学べること
・大手企業の新規事業でつまづくポイント、押さえておくべきこと
・顧客開発のプロセス
・顧客インタビューのやり方