会計（連結会計含む）、グループ経営管理システムの導入について話せます

■背景
通算20年超、会計（主に連結会計）ならびに経営管理システムの構築・導入プロジェクトに提案・導入PMとして携わってきました。

企業規模問わず（中堅企業様から、時価総額数兆円超の巨大企業様まで）、数千万円規模から数十億円規模の案件のPM経験を100件以上経験しています。

業務、システムならびにプロジェクトマネジメントについてバックボーンを有しているため、これまで、所属会社内のコンサルタントに留まらず、直接担当ではないお客様企業の方や、同業他社のコンサルタントの方からも、システム導入前や導入中における悩み事相談をお受けしてきました。

■話せること
会計（主に連結会計）ならびに経営管理システムについてのご相談を、自身の経験や業界の動向など踏まえてお話しいたします。
・導入前のご相談（RFI・RFPの進め方や、パッケージ選定においての懸念事項等）
・導入中プロジェクトのご相談（プロジェクト課題の対応方法、規模感・体制感が適切か等）