人事制度企画全般（労務、給与実務含む）について話せます
■背景
・人事制度企画
十数年ぶりの人事制度刷新プロジェクトに参加職能資格制度から役割等級制度への移行を軸として、評価制度、給与テーブルの構築（年俸制の廃止）、昇級試験の企画、キャリアプランの策定を行い、新人事制度を対象社員（約2,000名）に対して説明・展開新人事制度導入後も、細かな改訂・修正を都度行い、新たな課題（女性活躍推進、時間外労働の抑制、健康経営等）に関する制度企画を行う。
・福利厚生制度企画永年勤続表彰、持株会、社員優待制度、退職金制度、同好会、その他福利厚生全般の企画運営、また新しい福利厚生制度の企画提案を行う
・労使問題解決懲戒事案の対応、労働者からのクレーム対応、解雇等のトラブル対応、労基署の監査対応、労働審判の対応等、労使に関する問題の全般対応・ペーパレス推進給与明細のWEB化、勤怠システム導入による出勤簿のペーパレス化（業者選定からシステムの設定、従業員への展開すべて）人事給与システムの入れ替え、人事情報のシステム構築（紙、エクセルで管理していたものをシステムへ移管）
・法改正対応マイナンバー制度施行時の社内ルール構築、展開、規程の策定、アウトソーサーの選定など働き方改革法に関する労務関連の社内ルール構築、展開その他、法改正時の社内ルール調整、対応
・給与計算従業員10,000人の給与計算、社会保険関連業務の遂行
・採用人員計画の策定（離職率、人員構成、適正人員等の分析）採用の方法策定（業者選定、参加イベントの選定ほか）新卒採用の面接
・研修労務に関する全般知識の社内講師
■話せること
従業員規模1万人以上、サービス業で事業領域が複数ある企業での経験を通じて、人事制度全般に対する取り組みを、実務的な視点を交えながらお話できます。
また勤怠システムや人事給与システムの導入経験もあるので、ポイントや気をつけておいた方がいいこともお話可能です。
また昨今の人的資本経営（サステナビリティ、ESG，エンゲージメント等々）に関わる取組についても、どちらかといえば取組後発企業の立場から、現在試行錯誤していることについてリアルタイムでお話できます。