ERPの検討方法について話せます

IT業界（ERP、コンサル、ソフトウェア、ハードウェア、SI、等） で法人営業を20年ほど経験してきました。
職歴の大半は経営者とのハイタッチ営業ですので、経営課題や経営改革などについては毎日のように接してきています。
リレーションのよい経営者と毎月面談してお困りごとを聞いている他、経営サロンや経営学会にも所属しているため、経営に関する情報が数多く入ってきます。
経営サロンといってもきどったものではなく、「やりがいがないと言って若者が辞めてしまうのをどうしたらよいか」、「株主総会でDXに聞かれたらどうすればよいか」、「社会貢献について具体的に何をやればよいか」など、地に足がついたものばかりです。
また、ERPはどの企業でも検討が最も難しいプロジェクトですが、ERPについては経験多数あります。
こうした課題についてお困りであれば、是非お声がけください。