業務改善、課題抽出について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
 急拡大した(しようとしている)事業会社において、オペレーションの属人化、管理スキームの構築等が不十分であることが多々あるかと思います。
 課題抽出や、課題の解決方法について、DXを用いた方法ももちろんですが、少しの工夫で改善することもありますので、お話できればと思います。

■話せること
・現在の課題整理
・課題解決の方針について
・課題解決のための手段のリストアップ

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

 2011年に入社した医療情報機器メーカーにて、医療情報システムの機器メンテナンス、販売活動、及び操作指導の経験を経て、本社営業管理課へ異動となりました。営業管理課では、予算策定業務、KPIマネジメントの構築及び運用、プロジェクト管理、販促企画業務を行なっておりました。その後、経営企画室への異動となり、IPO準備業務全般、全社予算(子会社含む)策定、法務業務、事業企画を任されておりました。2019年9月からは、経営企画での業務と並行し、人事総務課長の命を受け、人事・総務のマネジメントも実施。
 2022年にベンチャー企業に転職を行い、経営企画責任者として業務を行なっております。


職歴

職歴:開示前


このエキスパートのトピック

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック