企業における働き方改革の推進について話せます
¥75,000~
マイクロソフトでOfficeビジネスの責任者(業務執行役員)を務め働き方改革を推進した後に「株式会社クロスリバー」を設立。企業の働き方改革、業務改善の支援をしている。
■ 一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?
「ワークスタイル変革を目指さないでください」
企業が目指すべきはビジネスの成長、儲かること。社員は幸せになることが目的。働き方を変えるのもITを導入するのも手段。社員を幸せにしながら「儲かる働き方」の実現方法をアドバイスさせて頂きます。
■ その時どのような立場や役割でしたか?
日本マイクロソフトで働き方改革の責任者(役員)として事業生産性26%向上を実現。その知見を約200社の顧客に展開し、クラウドビジネスを拡大。
2017年1月に独立し、8ヶ月で22社の働き方改革のコンサルティングを提供(2017年9月1日時点)
■ 得意な分野・領域はなんですか?
働き方改革のコンサルティング
意識改革の為の講演
■ この分野は今後どうなると思いますか?
どの組織も変化に合わせて対応していく必要があり、経営改革の一環である働き方改革は永遠に続いていく。
■ 誇りに思う成果はなんでしたか?
2017年はクライアント企業19社全てで社員の働きがい向上。労働生産性を10%以上改善している。