業務プロセス改善について話せます
売上を上げるために、ボトルネックを発見し、課題解決を継続することで業務の生産性が上がります。
■話せる内容
課題発見
プロジェクト立ち上げ
業務プロセス/データ/アプリケーション設計
PDCAサイクル
■成功事例
大企業×営業、マーケティング、カスタマーサービス、システム開発
ベンチャー×営業、マーケティング、カスタマーサービス、システム開発
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
-
システム開発ロードマップについて話せます
¥50,000~経営戦略とシステム開発テーマの整合性を取ることで、経営目標を達成することができます。 ■話せる内容 事業計画と開発計画の整合性 プロダクトのあるべき姿策定 組織開発 開発マネジメント ■成功事例 ベンチャーの経営企画 大企業の海外会社
-
事業計画策定・KPIマネジメントについて話せます
¥50,000~経営目標策定ロジックが明確で、KPIマネジメントが適切に運用できる状態にすることで、事業活動の生産性を最大化することができます。 ■話せる内容 ロジック策定 経営者との合意形成 KPIツリー策定 KPIマネジメント ■成功事例 経営者 ベンチャー企業の経営企画 大企業の事業企画
-
The Model（法人営業プロセス）設計・構築について話せます
¥50,000~法人営業プロセスを体系的に仕組み化することで、属人化を排除して営業組織として生産性を向上させることができます。 ■話せる内容 The Model 組織設計 オペレーション設計 KPI管理 会議体設計 ■成功事例 ベンチャー企業での営業プロセス構築、生産性向上 大企業での営業マネジメント