PMIのあり方/流れについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
M&A買収後に、どう
・中の部署を分析するのか
・人事体制をどう変えていくのか
相談が多いので開設しました

実際に、買収先企業のPMI/バリューアップに携わった内容もとに
主な実務面についてお伝えします。

■話せること
・PMIのポイント
・中の部署を分析するのか
・人事体制をどう変えていくのか
・採用と育成はどうするのか

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氏名:開示前

戦略コンサルティングファーム/投資会社にて、
・消費財メーカーへのコンサルティング
・M&AのPMI
・消費者データの統合・分析、エンジニア部署の運営
・ベンチャー投資(6年、EXITあり)
などを経験してきました


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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