製造・小売業を中心としたSAP導入全般についてお話できます

■プロジェクト内容
会計基幹システムであるSAPのシステムアップグレード。アップグレードと同時に、新機能・新運用を実装・定着させ、業務の効率化を目指す。

■具体的な経験内容
提案活動、構想策定～保守運用といったSAP導入全般

■具体的な成果
・製造、小売業を中心とした6社に対して基幹システムの導入及び刷新を実行。

■業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
日本における製造業（輸送機器・陶器）、アパレル小売、洋酒販売の主要プレイヤー及びバリューチェーンについてはお話しできます。

■お役にたてそうと思うご相談分野
・国内及び海外のSAP導入知見（FI/CO/MM/SD/PP/BW）　構想策定～実現～フォローフェーズいずれもご相談可能です。
・海外はインド、タイ、マレーシア、シンガポール、オーストラリア、イギリスに対して導入経験があります。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2014年～2020年
どちらでご経験されましたか？: アビームコンサルティング株式会社
地域: 日本（東京、大阪、沖縄）、タイ、韓国、マレーシア、シンガポール、オーストラリア、イギリス、インド
役割: プロジェクトマネジャー、チームリーダー、PMO
規模: プロジェクト人数5~100名