[初心者向け] アジャイル開発の導入と運用方法について話せます
¥30,000~■背景 組織が小さい段階ではエンジニア個人が開発アイテムを特定のターゲット日までに開発するという「納品型」になりますが、組織がスケールしてきたタイミングでエンジニアの人数が増え、開発アイテムも増えることによって管理体制が必要になります。 私がプロダクトマネージャーとして携わっているチームでも初期は数名でスタートし、現在ではアジャイル開発での効率的な開発へ移行することができました。 ■話せること このような背景からアジャイル開発の導入と運用について以下のポイントでお話しできます。 ・アジャイル開発の基本的な運用内容や目的、得られる効果、メリット&デメリットなど ・アジャイル開発をどのタイミングやフェーズで導入すべきか ・アジャイルの各工程をどのように運用するか ・見積もりはどのように行うべきか ・どのようなツールが適切か