10-50名規模の中国法人経営について話せます
■背景
2000年代から約10年にわたり中国に赴任し、拠点立上げ、現地法人経営にあたってきました。
後半数年間は現地トップとして30-40名ほどの組織を率いて事業伸長させました。
■話せること
・ローカル顧客の開拓
・現地にあった人事評価制度の刷新
・SFA/CRMツールの導入、浸透
中国における法人経営管理、中国市場・顧客への販売戦略について話せます
¥50,000~■背景 住友金属鉱山時代に、延べ13年、在中国で勤務した。日中合弁企業の設立と立ち上げ、現地人材の採用・育成、中国国内市場開拓、現地法人のリスク管理や経営管理の経験を積んだ。中国は、上海、広東省それぞれの現地法人 日中合弁企業の製造販売、日本独資貿易会社での経験。 ■話せること ・中国におけるビジネス戦略の基本的な視点 ・中国顧客との付き合い方（与信管理、交渉のし方、関係構築のし方など） ・中国会社経営におけるリスク管理の要点など（税務・会計、人事労務、、貿易、知的財産管理など）