整理の視点からの生産性向上について話せます

粉体加工機器メーカーのテクニカルサービス兼研究開発で10年以上勤務していた経験があります。
30人程度の事業部であったため、課長と言っても業務の幅は広く、技術的なことから、営業サポートまでおこなっていました。
製造→設計→仕様決定→納入立ち合い→アフターフォローの管理を経験してきました。
現在、経営コンサルタントとして活動しているため、以下について話ができます。
製品開発、現業と開発の兼務の方法、幹部研修、5Sによる生産性向上、理念策定と浸透、人材育成

その他、自治体での青年部の立ち上げ、市のプロジェクト参画の実績から、自治体の活性化についても話ができます。