社内向け「DX人材」研修チーム構築の体験談について話せます
■背景
事業部を含む社内のDX人材を育成するための特別プロジェクトが発足。そのプロジェクトにIT人材育成側としてjoinし、体制全体をグランドデザイン。これまで個別対応・力技でやっていた研修の仕組みを、外部業者も活用し新たにシステマティックな体制の構築を提案。
経産省「DXレポート」などを活用し、あくまで「デファクトスタンダード」を念頭に置きつつ、自社の風土なども踏まえた、ITコンサルのお仕着せでないDX研修に仕上げました。企画承認後は、PMOとして全体運営を担当。
■話せること
このようなプロジェクトは、IT部門の思い込みだけでは実施不可能で、事業部側の考えもしっかりくみ取らないといけないわけですが、「実際にDXにしっかり取り組まないとこれからやっていけないと思っている担当」や、「それらをやったことがなくやり方が分からなくて不安」「いまさら(恥ずかしい)」「現業の方が大事なのでそんなことをやってる暇はない」などなどを考える上長たちなど、様々な立場の人が登場します。その中で、現実的に実行可能な実行体制の検討が一番大事。
絵に描いた餅ではなく、実務としてどう進めるかは、事前の不安を取り除いてあげる作業が8割と言っても過言ではないと言えます。
オンラインMtgのツールや、各種プログラミング言語などの不安はそれに比べたら些末なことで、単に「知らない」という場合は、知るだけで一気にキャッチアップできることも多いです。
それよりも、「開発プロセスの一部がAIで省人化、高速化出来るようになる」=DX という基本的な構図を理解せずに、「ITシステムの導入=DX」だと理解している幹部に向け、「たとえば紙とパワポでプレゼンする姿から変えていかないといけないんですよ」と「会議のDX」について議論できるようにするために、マインドセットが変えようと示すことの重要性など、PJの体制構築や進め方に関して、具体的に言ってみたこと・やってみたことに関するリアルなお話ができます。
■ビザスクでこれまで話したこと(題名は一部加工しています)
・DX人材育成についてインタビュー
・大手製造メーカーでの、研究開発テーマ管理に関するDXの推進について
・DX人材の育成サービス(教育ツール)について
・社内向け「DX人材」研修体制の構築について
など…
■その他
☆noteで情報発信しています!上記の内容に限らず、お気軽にお問い合わせください。
https://note.com/hideh_hash_845/m/m81a58b20ea83
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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製造業での人間拡張技術の活用状況について話せます
¥40,000~■背景 「生産現場のDX化・スマート工場・インダストリー4.0」といったコンセプトを具体化するために、製造ラインを設計する生産技術部や現地工場スタッフと共に、グループ会社工場へのITツール/IoTシステムの価値のご説明、導入のご提案から、PoCシステムの構築、実証実験までを長期プロジェクトで主担当した経験から、ご関心の部分に関するリアルなお話ができます。 ■話せること 「人間拡張とは何か?」から、製造業における実際の活用レベルまで様々なレベル感で会話が可能です。具体的には、製造現場における実用レベル(腕/腰/頭などに全身に様々なウェアラブルデバイスを装着してデータを取得)から、研究領域(人間の物理的な拡張(アンドロイド)や、空間と人間の一体化(電化)などを含めた新規テーマ創出)まで、製造業における様々な「ヒトのIoT」に関する研究、発表事例などの解説が可能です。 ■その他 ☆noteで情報発信しています!上記の内容に限らず、お気軽にお問い合わせください。https://note.com/hideh_hash_845/m/m2bb895c9f5fe
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製造業での産業用メタバースの活用状況について話せます
¥40,000~■背景 「生産現場のDX化・スマート工場・インダストリー4.0」といったコンセプトを具体化するために、製造ラインを設計する生産技術部や現地工場スタッフと共に、グループ会社工場へのITツール/IoTシステムの価値のご説明、導入のご提案から、PoCシステムの構築、実証実験までを長期プロジェクトで主担当した経験から、ご関心の部分に関するリアルなお話ができます。 ■話せること 産業用メタバースとは要するにどういうことか? なぜこのようなキーワードが用いられることになったのか? 「CPS(サイバー・フィジカル・システム)」や「工場向けデジタルツイン」とは何が違うのか? について詳しく解説が可能です。 ■その他 以前、noteにまとめましたので、こちらについて詳しく解説可能です。 https://note.com/hideh_hash_845/n/n36528e72b352
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スマートファクトリーの実現に向け、何からやるべきかについて話せます
¥40,000~■背景 製造現場(工場の生産ライン)とバックオフィスをつなく部分である、生産技術部門に近いところで「生産現場のDX化・スマート工場・インダストリー4.0」といったコンセプトを具体化するための仕事を行ってきました。 具体的には、日本の様々な地方の工場において生産性改善をテーマに、設備へのIoTセンサ付与による故障監視・保守管理システムなどに関して、企画~設計・開発~運用~価値検討と言ったすべてのフェーズの経験をお話しできます。 製造しているものも、自動車部品やケーブルなど様々な経験を行ってきました。 対象は製造部隊だけでなく、保全部隊に向けても支援を行ったことがあります。 ■話せること 基本的にはどんなことでもお話可能です。 2022年の事例で言うと、以下のようなインタビューを経験してまいりました。 ※特定されないよう、いくつかの案件を組み合わせて記載しています。 ・製造業の業務改善に関する業務課題や学習環境について ・工場にロボットや音声入力、屋内測位システムなど新技術を導入される場合の検討されるポイント ・利用されていない電子記録システムを活用するためのポイント(利用状況がまちまちで、使い方が統一されていないなどの悩み) ・紙を無理やりシステムに置き換えたが、紙が一部残っていたりするので、今後どう進めていくべきかについて ■その他 製造DX・工場DXに関しては、noteで情報発信しています!上記の内容に限らず、お気軽にお問い合わせください。 https://note.com/hideh_hash_845/m/m39882cfdcdab