社内の人材育成プランの設計や、研修の効果を高めることについて話せます
■背景
経営戦略と人事戦略を密に連動しています。経営戦略から必要な人材像とボリュームを設定し、それを研修プログラムや育成体系に反映させていくことが必要です。また、研修をやったからと言って成果が出るわけではありません。研修等のプログラムが成果に結びつくために、その前後で何をすべきか考える必要があります。
■話せること
経営戦略から研修プログラム、育成体系までの落とし込みの方法
実際の経営戦略を伺ったうえで、どのような人材が必要かというディスカッションパートナー or 社内ディスカッションのファシリテーター
研修体系の作成・見直し
研修プログラムの提案・提供