現場での仕事の回し方(ベテランと若手のパイプ役)について話せます

■背景
私は現在、部内の同世代の中ではトップの評価をいただいています。実務の能力としては周りと比べてみるとそこまで秀でてはいるという自覚はない中で良い評価をいただけてるのは、現場を活性化出来る明るさを持ってるところや、リーダーとして現場での最適解を導きだせる判断力や実行力があるからかなと自覚しています。

■話せること
私が意識してる現場の活性化方法や、リーダー論をお話し出来ます。また中堅社員という立場からベテランと若手のパイプ役として双方が抱えてる悩みやそれに対しての改善策等をお話し出来ます。