医薬品関連資材、物流関連業務、在庫管理業務について話せます

■背景
　　【購買部担当職務】
・医薬品の副資材の発注
・価格交渉
・仕入れ先の選定
・副資材の価格交渉
・副資材の資材校正
・医薬品デザイン作成
・社内外の関連部署（マーケ、営業、生産管理部、工場、お取引様等）との折衝
・新規調達先の開拓/選定（新規購買先の開拓）
・副資材の工場への納期管理
・部下の資材校正、納期日管理
【担当品目】
医薬品副資材：個装箱、段ケース、PVC、ピロー（アルミ・透明）PTPアルミ、添付文書
ラベル、バイアル、アンプル、キャップ、乾燥剤など
アイテム数約6000件、購買規模約4億円／年

【業務部担当職務】
・全物流（13拠点）の在庫管理
・社内外の関連部署（営業、生産管理部、工場、CMO部、外部物流担当者等）との折衝
・新規物流先の開拓/選定（新規物流先の立ち上げ）
・バックヤードの物流への製品納期管理、調整　

■話せること
・当時最新技術であったPTPピッチ印刷、個装箱の切り離しタグ、2層ラベルなどを社内で関連部署に紹介し、いち早く導入し、医療ニーズの高い製品を提供。
・既存製品デザインリニューアルの為、MRや医療現場の最前線での意見や要望を聞き、
その意見を生かし、工夫し医療ニーズの高い製品を提供し、営業の売上UPに貢献。
・年間に300～400点以上の校正と納期スケジュールを管理し、生産スケジュールへの納品遅延100%なし。
・副資材に記載している、製造販売元の社名ロゴの青⇒黒に見直しをかけ資材コストを年間で1000万円削減。
・全物流13拠点の出荷数量、状況を確認して、送り込み品目の設定を日々変更することにより、より安いコストでいち早く卸様へ納品可能にした。
・全品目1226品目の在庫を調整する為、社内の関連部署（営業、生産管理部、工場、CMO部等）と日々の納期スケジュール調整、管理し欠品を未然に防ぐ。