広告業界・人材業界・金融業界で、サービス系の商品開発・事業企画の経験があります
業務改善計画や商品開発、新規事業企画など、サービス系のプランニングを行ってまいりました。大がかりで費用のかかるプランより、現状の資産や特徴を活かし、リスクを抑えたオペレーションが得意です。一部分でも何かヒントになるような情報をシェアできれば幸いです。
大手電機メーカーにおける商品企画～商品化プロセスについて話せます
¥30,000~■背景 主に新規領域の商品ビジネスに関して中期計画／事業計画／商品戦略／商品企画／プロジェクトマネジメントに携わってきた経験・知見をもとに、その特徴や、社内の物事の進み方やその問題点についてお話しすることができます。 ■話せること 事業領域は、家庭用のデジタル家電から業務用映像システム（監視カメラ等）、医療領域（手術室用映像システム）などです。 中期計画・事業計画策定や、調査分析に企画・戦略系のスタッフや、事業部長の補佐役といった立場で携わり、現場レベルの議論・検討からトップマネジメント向けの報告・説明資料の作成・とりまとめまで行っていましたので、そのプロセス上の特徴、組織文化、改善が進まない問題点等についてお知りになりたい方や、それらの経験をベースにしたアドバイスやヒントを得たい方のご相談に応じた話ができます。 家庭用（コンスーマエレクトロニクス）領域、業務用映像システム領域ともに、ハードウェア商品製造販売依存型のビジネスからの脱却を10年、20年前から目指していますが、今日に至るまで実現しているとは言い難い状況です。その要因分析や、対処・実行すべきことについて、自分自身がリカーリングレベニュー獲得やシステムソリューションビジネスの立ち上げに携わった経験もふまえながらお話しできます。 またご相談内容によって、SWOT等ビジネスフレームワークを用いながら国内外の同業社との比較分析やオピニオンの提供もできます。（要・別途ご相談） 逆に世間によく知られた大ヒット商品の開発秘話や、その武勇伝的なサクセスストーリーを望まれる場合は、十分に期待にお応えできない可能性があります。