ブランドマーケティング、経営計画・中計策定、新規事業、人事について話せます
話せること
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〇事業プロデュース
〇新規事業企画・実行
〇DX、AI、xR(VR,AR,MR)、センシングテクノロジー、デジタルツイン
〇クリエイティブ
〇ファイナンス
〇ブランディング(採用、インナー、アウター、コーポレート)
〇PR・広報、コミュニケーション戦略
〇中期経営計画策定
〇HRM全般(制度企画、フリンジ、運用、再配置等)
〇B2Bマーケティング
〈自己紹介〉
慶應義塾大学卒。1992年みずほ銀行入社。
営業、経営企画、人事、商品開発等に従事。
2013年AOIPro.入社。2017年より常務執行役員、総務本部長を経て、グループ事業部門副統括、スピンオフ後にテック&クリエイティブによるマーケティング支援会社SOOTHのCEO等を歴任。
2021年7月揚羽入社。ブランドマーケティング、B2Bマーケティング等を管掌。
趣 味/ゴルフ、ラグビー
スキル/経営学修士、証券アナリスト
〈自己 PR〉
〇パーソナルスキル
・リーダーシップ発揮力 プレゼンテーション、ネゴシエーション、コミュニケーションを強みとする力
・実行力 ゴールに向け失敗を恐れず、複数の打ち手を用意し、積極的、率先的に行動する力
・ビジネスプロデュース力 「異なるモノ/コトをつなげる」「かけあわせる」で新たな価値をカタチにする力
〇生かせる経験・知識等
・金融20 年の金融経験と実業に生かした 10 年の実践経験 ・クリエイティヴ・テクノロジー業界での経験
・テクノロジーを活用したサービス開発・実装経験と関連知識(デジタル、AI) を活かした新規事業の企画・開発
・ブランドマーケティングに特化した事業推進の経験
・既述のスキル及び経験・知識を駆使した新規事業の企画・開発の様々な経験
◯現在、取締役としてPR戦略も含めたブランドマーケティングを管掌しています。クライアントもさることながら、外部とも連携した自社の戦略的なPR推進も行っています。
◯また、AOI Pro.グループやAOI TYO Holdingsにおける、経営統合、経営者刷新時の企業価値増大に向けたさまざまなPMIの取組み、加えて広告宣伝・PRに従事してきました。
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略歴等
慶應義塾大学卒。1992年みずほ銀行入社。
営業、経営企画、人事、商品開発等に従事。
2013年AOIPro.入社。2017年より常務執行役員、総務本部長を経て、グループ事業部門副統括、スピンオフ後にテック&クリエイティブによるマーケティング支援会社SOOTHのCEO等を歴任。
2021年7月揚羽入社。ブランドマーケティング、B2Bマーケティング等を管掌。
趣 味/ゴルフ、ラグビー
スキル/経営学修士、証券アナリスト
〈自己 PR〉
〇パーソナルスキル
・リーダーシップ発揮力 プレゼンテーション、ネゴシエーション、コミュニケーションを強みとする力
・実行力 ゴールに向け失敗を恐れず、複数の打ち手を用意し、積極的、率先的に行動する力
・ビジネスプロデュース力 「異なるモノ/コトをつなげる」「かけあわせる」で新たな価値をカタチにする力
〇生かせる経験・知識等
・金融20 年の金融経験と実業に生かした 10 年の実践経験 ・クリエイティヴ・テクノロジー業界での経験
・テクノロジーを活用したサービス開発・実装経験と関連知識(デジタル、AI) を活かした新規事業の企画・開発
・ブランドマーケティングに特化した事業推進の経験
・既述のスキル及び経験・知識を駆使した新規事業の企画・開発の様々な経験
・相談内容について、どの程度回答可能か
多様なキャリアに基づき、多岐にわたり、そして現在の現場感も含めてお話しできるかと存じます。
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社揚羽
- 取締役副社長 2023/1 - 現在
- 取締役 2021/8 - 2022/12
株式会社自重堂
- 副本部長、部長 2021/2 - 2021/4
株式会社AOI Pro.
- 常務執行役員 2013/1 - 2021/1
株式会社みずほ銀行
- エグゼクティブ 1992/4 - 2012/12
社外取締役・顧問歴
株式会社揚羽
社外取締役
SOOTH株式会社
代表取締役CEO
AOI TYO Holdings株式会社
経営戦略部 / 部長 グループ経営戦略
このエキスパートのトピック
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IPO(グロース、スタンダード・プレミアム、テクニカル上場)について話せます
問い合わせ■背景 みずほ銀行時代のM&A経験 株式会社AOI Pro.時代の実質TYO買収等、案件多数 AOI TYO Holdings株式会社設立も含めた再上場、日本カーライル参入までの非上場化による企業価値増大プラン策定 現在の揚羽におけるIPO実務等 ■話せること M&A関連 IPOに向けたガバナンス構築、営業体制構築、マーケティング体制構築、人財育成 PMI関連 合理化施策計画・実行 ケイパビリティ強化施策計画・実行
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パーパスブランディングについて話せます
¥30,000~■背景 ミッションビジョンバリューの策定はずっと行ってきました。 苦しい時ほどパーパスを考えることが必須でした。 今は、その原体験を活かしてコンサルティングからエグゼキューションまで行うことになりました。 ■話せること ほとんどのことは語れると思います。
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#ファイナンス #ビジネスプロデュース #テック&クリエイティブ #映像コンテンツ
¥40,000~