品質管理の基礎、今現場で困っていることの解決について話せます

■背景
新製品立ち上げ、工程管理、品質向上等の課題解決。あるべき姿を描いて現状との差から問題、問題点、課題を見つけタイムリーに解決することを仕事としていました。

■話せること
今、製造現場で起きていることを正しく、前工程の設計、生技に伝えるためには、どうしたら良いか？不具合を減少させるための重点思考の考え方とは?ワースト1の不具合を徹底的にゼロにするやり方は?ビックデータが、目の前にある中でもいかにQ C 7つ道具が大切で意義のあるものか？経験をもとに分かり易く話せます。