私が体験した会計事務所の事業承継について話せます

公認会計士・税理士。
監査法人に在職時、会計と内部統制の監査の専門家としてリーマンショックを経験。昨日まで健全と言われていた大企業が厳しい状況におかれる状況を目の当たりにした。その後、大企業よりさらに先の読めない中小企業や小規模事業者の経営課題と、経営者自身の人生の不安や悩みを解決すべく、30歳を機に山梨に戻る。
穏やかな雰囲気とマインドマップを応用したメモ技術を使って相談相手の思考を整理し、漠然とした不安や悩みを解決可能なものにする。また、相談者自らが納得できる解決策を見出すために、「それ、気のせいです。」という言葉の魔法を使い、多様な視点から物事を見た選択肢を提供する。仕事をする上でのモットーは目先の損得勘定をしない／させないこと、そして経営者が求める結果を一緒に達成すること。