企業全般における業績の可視化についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 業務改善/BPR/見える化

多様な業種・規模の企業様を相手に業績の可視化のプロジェクトに取り組んでまいりました。本来、業績の可視化のニーズというものは企業様ごとにディテールが異なってしかるべきものです。御社の場合、どのような可視化の視点が必要なのか・・・そういったことを、多様な経験をもとにアドバイスさせていただくことが可能です。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2009年から2015年の6年間



■ どちらでご経験されましたか?
有限責任監査法人トーマツのコンサルタントとして
・化粧品製造業(年商100億規模)
・無線機器製造業(同1000億規模)
・医療用備品製造業(同1000億規模)
・大手IT企業(同1兆規模)
等多数の企業のお手伝いをさせていただきました。



■ その時どのような立場や役割でしたか?
プロジェクトマネジャーとしてクライアント様のニーズを把握し、チームを率いて問題解決のための施策とアクションプランを立案、提案する立場にありました。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

Certified Public Accountant


大手監査法人のトーマツを退職し、独立。 現在、合同会社ebsにてコンサルティングと人材育成を手掛けています。 得意分野は、  ・管理会計の導入  ・業務改善支援  ・決算早期化 の3つ。 業務の合間を縫って各種メディアでの 執筆や講演なども行っています。

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