採用データの可視化/最適化について話せます

■背景
当時のクライアント様にて、採用の歩留まり率を部署ごとに算出する仕組みがなく、面接官ごとの課題を分析したり、具体的な改善策を立案したりすることが困難な状況でした。また、エージェントごとの進捗を適切に管理できていなかったため、優先的に活用すべきエージェントの選定が十分に行えず、採用戦略の最適化に課題がありました。さらに、採用データの集計作業が手作業で行われていたため、リクルーターに多大な工数が発生し、業務の効率化が求められていました。

■話せること
・採用プロセスの進捗管理について
※ATSデータを出力し、Excel関数を活用して瞬時に進捗数値を算出できる仕組みの構築について
・採用データをもとにしたエージェントごとの評価（Tier分類）について
・部門ごとの歩留まり率の分析について