原因追及と再発防止対策について話せます
■話せること：製造メーカーなどでは技術的課題や設備的なトラブルなどの原因追及については長けている方も多いのですが、それらが組織運営に関する原因追及になると不得意とする方が多いようです。
短時間なのでその場で根本原因が判明するとは限りませんが、今お抱えの課題について議論させていただき、ヒントを得ていただければと思います。
■背景：食品メーカーでは品質管理・品質保証部門を20年以上、様々なトラブルの根本原因追及を第一線で行ってきました。またISO審査員として組織運営上の課題を年間100件以上指摘し、それらの原因追及と再発防止対策について組織と議論を重ねてきました。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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組織運営上でありがちな課題や弱点について話せます
¥30,000~■背景：私は、ISOマネジメントシステム審査員として年間50社ほど毎年審査しております。 審査においては、組織内部では気が付きにくい組織の癖の様な課題、あるいは一部の方は気が付いていても組織全体として認識されていないような課題、それら組織の弱点に繋がるような課題を毎回数多く掘り出して、組織運営上の課題を指摘してきました。 ■話せること：数多くの審査から見えてきた、運用でのありがちな課題、よく見られる組織管理体制の弱点についてお話しできます。 また、必ずしも課題を抱えているのは中小企業だけではありません。 大企業もまた大勢の社員を抱えているが故の課題なども多く見受けられます。 審査員は守秘義務を負っていますので個別の事例はお話しできませんが、ありがちな傾向とか、注意すべきポイントなどはお話しできます。
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ISOマネジメントシステムの構築/HACCP、品質、環境他について話せます
¥30,000~■話せること：規格要求事項の意図と解説、解釈、読み解き方。構築していくときの進め方、注意すべきポイントなど。 ■背景：ISOなどのマネジメントシステム審査員として、年間約50社くらいの審査をしてきました。 担当していたマネジメントシステムは以下の通りです。 ・ISO9001 品質マネジメントシステム ・ISO22000 食品安全マネジメントシステム ・FSSC22000 食品安全システム ・JFS規格（日本国内で制定された食品安全国際規格） ・HACCP ・ISO14001 環境マネジメントシステム