原因追及と再発防止対策について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■話せること:製造メーカーなどでは技術的課題や設備的なトラブルなどの原因追及については長けている方も多いのですが、それらが組織運営に関する原因追及になると不得意とする方が多いようです。
短時間なのでその場で根本原因が判明するとは限りませんが、今お抱えの課題について議論させていただき、ヒントを得ていただければと思います。
■背景:食品メーカーでは品質管理・品質保証部門を20年以上、様々なトラブルの根本原因追及を第一線で行ってきました。またISO審査員として組織運営上の課題を年間100件以上指摘し、それらの原因追及と再発防止対策について組織と議論を重ねてきました。

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氏名:開示前

最初の会社では、食品会社の品質保証と品質管理という立場で茶飲料、コーヒーや果汁、スティック菓子、サプリメント、茶葉など様々な製品とその原料資材の管理を約25年担当しました。その後、ISO認証機関の正社員としてISO9001,ISO22000,FSSC22000,JFS規格,HACCP,ISO14001の審査員として年間50社くらい審査する傍ら、専門誌への寄稿や講演、セミナー構築など行ってきました。
現在は、これ等の経験を生かして、組織運用の弱点調査と改善指導、原因追及と改善及び改善能力指導、食品工場向けの装置やアプリケーション開発の支援、ISOなどの構築指導などのコンサルティングを行っています。
他のクライアントとのバッティングがない限り、平日や土日ともに面談可能な時間の制約は特にありません。


職歴

職歴:開示前


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