SCM最適化について話せます

サプライチェーンマネジメントの改善（輸送・在庫・拠点配置）お話できるかと思います。
現在は既存ソリューションでコンサルタントを行っておりますが、
私自身データサイエンテイストでもあり、貴社の課題に対して統計やモデリングを含めた具体的なアプローチ方法までご提案をすることができると思います（必要に応じてソリューションのご提案も）。

SCMの中でも国際貿易への関与が最も長く、オペレーターからプランニング、デザインまでほぼ全ての経験があります（バイヤーズコンソリデーション実施、フォワーダー選定、監査ツール作成、海外拠点建設、外為法や輸出貿易管理 など）。
もちろんプランナーとして在庫計算・管理手法、購買計画、需要予測、システム導入、拠点立ち上げなども経験いたしました。
またコンサルの前は複数の国内製造業に勤務しており、日本国内特有の問題点も理解できていると思っています。

■背景
【炭素繊維メーカーでの海外営業】
【音響機器メーカーにて社内SCMデザイン・プランナー】
【SCMコンサル】

■話せること
・コスト集約及びフォワーダー選定を実施し、国際貿易におけるコストを3,800万円/年程度削減
・バイヤーズコンソリデーションの実施（既存の購買物流 *20-30程度の購入先を香港にて集約しまとめ輸入 実施可能な業者選定）
・外為法や輸出貿易管理令の理解と輸出許可証取得（個別許可で10-15回、包括は1回）、米国大使館セミナーへ出席
・ミルクランの実施
・SAP導入時購買部のPM
・需要予測の社内内製PM