【経営視点】ガソリンスタンドの事業動向についてについて話せます
■背景
家業からガソリンスタンドの立て直しを行って、12年、経営者としての視点から答えます。
■話せること
ガソリンスタンド事業の動向について
① 今後どのようなガソリンスタンドが事業を売却する可能性がありそうか
② ガソリンスタンドが事業を売却するための障壁
③メーカーや特約店との関係など
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職歴
株式会社ジーシーエージェント
- 代表取締役 2024/6 - 現在
株式会社KANEOKAホールディングス
- 代表取締役 2021/5 - 現在
株式会社KANEOKAモビリティーサービス
- 代表取締役 2009/1 - 現在
- 代表取締役 2009/1 - 現在
KANEOKAコンサルティング
- 2009/1 - 現在
株式会社ベジビューティークリエイト
- 代表取締役 2022/7 - 2023/6
- 代表取締役 2015/8 - 2023/6
- 代表取締役 2016/5 - 2023/3
- 代表取締役 2020/3 - 2023/2
AndFarmers株式会社
- 代表取締役 2020/12 - 2023/3
ナビオコンピュータ株式会社
- リーダー 2006/4 - 2008/8
このエキスパートのトピック
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青果店の集客を増やすためについて話せます
¥100,000~■背景 1店舗の小さな2坪の青果エリアから、大手ショッピングモールの大きな成果エリアまでかかわったことがあります。 その小さな店舗と、大きな店舗では集客のコンセプトや、方法などが違うため 今までの経験と知識を活かして、他の困っている方々のお役に立ちたいと考えたため。 ■話せること 小さな店舗での集客方法から売り上げのたてかた、及び、利益の残し方について話せます。 また、 大きなショッピングモールの中での青果店での集客方法から売り上げのたてかた、及び、利益の残し方について話せます。 また、 その青果店での集客を活かして、付随して別の事業との相乗効果をもたらし、利益を上げる方法もお話しできます。
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ガソリンスタンドの収益構造の改善について話せます
¥80,000~■背景 26歳に家業であるガソリンスタンドを継いで、会社の経営資源である給油施設の拡張などはせずに、売り上げを3倍、利益を5倍にまで成長させれた経験を基に、及び、他の他業種をやっていることで様々な選択肢と可能性を感じている。 ■話せること そのガソリンスタンドならではできることを、助言するだけでなく、事業スキームにまで落とし込んでお話しします。
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【簡単なさわりのみ】稼げる事業の創り方について話せます
¥100,000~■背景と話せること 家業を三代目として引き継ぎ、赤字会社の立て直しから、軌道にのせ、法人化へ その後、 お客様のニーズを汲み取り、新規事業として、1億超えの事業を創りだす。 その中の経験とノウハウをお話しします。 役割: 現場からマネジメント、経営経験まで 規模: 立ち上げから社員35人の規模を経験