大手企業における新規事業の立ち上げについて話せます
¥50,000~■背景 大手企業にて営業提案改革をミッションとする専任組織を立ち上げ、部門横断で推進。 内部向けに開発したノウハウ、アセットを外部提供する事業を推進中。 ■話せること -新規事業アイデアを“戦略性のある構想”に昇華するための着眼点と整理法 -既存事業とバッティングしない新規事業ポジションの設計と説明ロジック -稟議・部門調整を乗り越える社内巻き込みの具体的アプローチ(誰をどう動かすか) -立ち上げ後、形骸化させずに“組織・仕組み”として定着させるまでのステップ -成果を数字とストーリーで可視化し、継続投資・横展開を得る報告のコツ -推進者として孤立しないための社内パートナーづくり